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Unternehmenswerte & Grundsätze

(Version 1.3, 12.07.2016)

Das t3n Magazin und die Plattform t3n.de sind 2005 aus einem studentischen Projekt und einer Diplomarbeit von Jan Christe, Andreas Lenz und Martin Brüggemann auf Basis von Open-Source-Komponenten entstanden. 


Ziel von t3n ist es die digitale Transformation zu begleiten, neue, offene und dezentrale Technologien sowie freie Information zu fördern.


Eine positive, unterstützende und fördernde Grundhaltung gegenüber dem Ökosystem aus technologiegetriebenen Unternehmen, Agenturen, Startups, Vereinen und Events ist Basis des unternehmerischen Handelns. 

Wir denken positiv!

t3n ist die zentrale Plattform und das Magazin

 für die digitale Wirtschaft in Deutschland, Österreich und der Schweiz

Wir haben Spaß an der Arbeit und tragen das auch nach außen. Wir geben jeden Tag unser Bestes dafür, dass unsere Leser, Kunden und unsere Community glücklich sind. Wir gehen nicht vom Worst Case aus, sondern denken, schreiben, planen und kommunizieren positiv - hinterfragen Dinge aber dennoch kritisch.

1.

Teamwork & Empathie

Wir sind Teamplayer, freuen uns über Anerkennung, konstruktive Kritik und sprechen selbst Lob aus. Ein angenehmes und sympathisches Umfeld ist uns ebenso wichtig, wie Fachkompetenz und eine hohe Affinität zur digitalen Arbeit – im Zweifel entscheiden wir uns aber immer für das neue Teammitglied, bei dem die Chemie stimmt.


Hier geht´s zu unserem Team: http://yeebase.com/team

2.

MacBook mit t3n-Stickern

Ziele, Prioritäten & Spielraum

Gemeinsam Ziele zu erreichen ist uns wichtiger als das Einhalten starrer Arbeits- und Präsenzzeiten. Unternehmens- und Teamziele stehen über persönlichen Zielen. Um klare Prioritäten zu setzen und fokussiert zu bleiben, ist es bei uns wichtig und erwünscht, in bestimmten Situationen „Nein“ zu sagen.


Wir unterstützen uns gegenseitig dabei, dass jedes einzelne Team-Mitglied sich stetig fachlich weiterentwickelt und so auch persönlich wachsen kann.


Oft wird in der Nische und in Grauzonen gewonnen. Wir hinterfragen deshalb Regeln, Traditionen und eingefahrene Gewohnheiten und halten immer die Augen nach Lücken und Growth-Hacks offen. Jeder von uns hat Spielraum, um neue Ideen auszuprobieren und zu verwirklichen.


3.

Wir reden lieber zu viel als zu wenig miteinander. Wir sind meinungsstark und glauben, dass Diskussionen uns alle voranbringen. Probleme sprechen wir direkt an und geben alles, um sie zur Zufriedenheit aller zu lösen.

 

Wir dokumentieren unser Wissen und machen es für jeden im Team zugänglich. Wir begeistern andere für das, was wir können, interessieren uns für die Projekte um uns herum und entdecken auf diese Weise Synergien.



4.

We are open!

Auch unter hoher Arbeitsbelastung sind wir als Köpfe hinter dem t3n Magazin immer greifbar, freundlich und hilfsbereit. Auf Anliegen von Kunden, Lesern und Interessenten antworten wir möglichst persönlich, direkt und authentisch.


Alle Mitarbeiter sind Markenbotschafter und damit Kern der Marke t3n.


Auch Fehler führen zum Ziel: Wir gehen offen mit Fehlern um und versuchen, gemeinsam und konstruktiv aus ihnen zu lernen. Wir arbeiten schnell und kollaborativ, verzichten auf Perfektionismus und verbessern uns lieber kontinuierlich in kleinen Schritten. 

5.

We are human!

6.

Ausbildung gehört zu unserer DNA. Wir wollen unser Wissen weitergeben und profitieren selbst von dem frischem Input, den unsere Auszubildenden und Praktikanten mitbringen. 


Bei t3n bekommen auch unsere Young Guns viel Verantwortung und arbeiten eng mit ihren Peers zusammen – Sie sind vom ersten Tag an Teil unseres Teams.

Young Guns!

4

1

Unternehmensgrundsätze

Hilfestellung , Information und Orientierung bei der digitalen Transformation 

Transparentes Handeln

3

Eintreten für die eigene Datenhoheit


2

Freies Wissen & offene Technologien fördern

Chancen der Digitalisierung aufzeigen


5

Die fünf folgenden Grundsätze sind Bestandteil der Unternehmenssatzung und beschreiben die offene Haltung von t3n gegenüber der Digitalsierung 

Members only!

(die folgenden internen Links & Informationen eignen sich nur für Mitarbeiter)

Noch Fragen? Erfahre mehr in unseren
t3n- Mitarbeiter-FAQ

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